À tra­vers leurs instances de représen­ta­tion du per­son­nel, les salarié·es ont le pou­voir de trans­former l’entreprise pour qu’elle prenne mieux en compte l’écologie. Mais par où com­mencer ? Qua­tre acteurs de la tran­si­tion pub­lient, ce lun­di, une charte de douze actions pour s’engager.

Un voy­age en avion payé par le comité social et économique (CSE — ex-comité d’entreprise) à l’autre bout du monde ? Des bons d’achat à gogo auprès de boîtes qui pol­lu­ent la planète ? « C’est non ! », répond le col­lec­tif « Décar­bone ton CSE » qui regroupe des acteurs de la tran­si­tion dans le monde pro­fes­sion­nel. Ce lun­di, il lance une charte pour aider les instances de représen­ta­tion du per­son­nel à pass­er au vert.

Le texte est porté par qua­tre entre­pris­es du secteur : Ethi’Kdo qui œuvre dans les cadeaux écologiques et sol­idaires ; Gate 17, qui con­seille les CSE sur leurs prérog­a­tives envi­ron­nemen­tales ; Tree­gr, qui pro­pose un por­tail d’offres écologiques et sol­idaires et Represente.org, qui accom­pa­gne les CSE dans leur tran­si­tion. Cette charte vise à « met­tre en mou­ve­ment tous les élus et ceux qui aspirent à représen­ter leurs col­lègues », indique à Vert Maxime Bal­sat, cofon­da­teur de Represente.org. Par­mi les bonnes pra­tiques présen­tées, on note : arrêter les good­ies, sen­si­bilis­er à l’urgence cli­ma­tique, choisir des prestataires locaux, priv­ilégi­er les voy­ages de prox­im­ité ou encore, réalis­er un bilan car­bone « scope 3 » — qui cal­cule les émis­sions de l’ensemble des activ­ités de l’entreprise, y com­pris celles liées aux pro­duits ou aux ser­vices ven­dus.

Des principes qui doivent répon­dre aux attentes de plus en plus fortes des salarié·es sur l’environnement et per­me­t­tre d’embrasser les nou­velles prérog­a­tives des comités, intro­duites par la loi « Cli­mat et résilience » pro­mul­guée en août 2021 (Les Echos). Avec des bud­gets par­fois con­séquents, dont le mon­tant total s’élève à 11 mil­liards d’euros en France, selon l’économiste Gilles Caire, les CSE jouent un rôle clé dans la tran­si­tion, à la fois par les avis qu’ils ren­dent sur la stratégie de l’entreprise et par les activ­ités sociales et cul­turelles qu’ils pro­posent aux salarié·es.