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Douze astuces des salariés pour rendre l’entreprise plus écolo

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À travers leurs instances de représentation du personnel, les salarié·es ont le pouvoir de transformer l’entreprise pour qu’elle prenne mieux en compte l’écologie. Mais par où commencer ? Quatre acteurs de la transition publient, ce lundi, une charte de douze actions pour s’engager.

Un voyage en avion payé par le comité social et économique (CSE – ex-comité d’entreprise) à l’autre bout du monde ? Des bons d’achat à gogo auprès de boîtes qui polluent la planète ? « C’est non ! », répond le collectif « Décarbone ton CSE » qui regroupe des acteurs de la transition dans le monde professionnel. Ce lundi, il lance une charte pour aider les instances de représentation du personnel à passer au vert.

Le texte est porté par quatre entreprises du secteur : Ethi’Kdo qui œuvre dans les cadeaux écologiques et solidaires ; Gate 17, qui conseille les CSE sur leurs prérogatives environnementales ; Treegr, qui propose un portail d’offres écologiques et solidaires et Represente.org, qui accompagne les CSE dans leur transition. Cette charte vise à « mettre en mouvement tous les élus et ceux qui aspirent à représenter leurs collègues », indique à Vert Maxime Balsat, cofondateur de Represente.org. Parmi les bonnes pratiques présentées, on note : arrêter les goodies, sensibiliser à l’urgence climatique, choisir des prestataires locaux, privilégier les voyages de proximité ou encore, réaliser un bilan carbone « scope 3 » – qui calcule les émissions de l’ensemble des activités de l’entreprise, y compris celles liées aux produits ou aux services vendus.

Des principes qui doivent répondre aux attentes de plus en plus fortes des salarié·es sur l’environnement et permettre d’embrasser les nouvelles prérogatives des comités, introduites par la loi « Climat et résilience » promulguée en août 2021 (Les Echos). Avec des budgets parfois conséquents, dont le montant total s’élève à 11 milliards d’euros en France, selon l’économiste Gilles Caire, les CSE jouent un rôle clé dans la transition, à la fois par les avis qu’ils rendent sur la stratégie de l’entreprise et par les activités sociales et culturelles qu’ils proposent aux salarié·es.

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